在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，閥門制造企業(yè)是被拒之門外的?？稍?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei";">2006年，天津奧美自動(dòng)化系統(tǒng)有限公司不僅破格獲批，還躋身天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)核心區(qū)與多家世界級(jí)大集團(tuán)為鄰。

為啥？就因他們是中國(guó)閥門制造業(yè)的“另類”。持此觀點(diǎn)的不止天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，中國(guó)閥門制造業(yè)也早已視他們?yōu)椤傲眍悺薄?/span>

確實(shí)，看看他們這幾年所干的那些“高高在上”的事，被冠以中國(guó)閥門制造業(yè)的“另類”，倒也恰如其分。

創(chuàng)新，盡在高端突破

在產(chǎn)品創(chuàng)新上，奧美是“高高在上”的：“高高”的技術(shù)，“高高”標(biāo)準(zhǔn)。還在奧美初創(chuàng)之時(shí)，該公司董事長(zhǎng)卓杰偉先生就宣稱，奧美絕不會(huì)步人后塵生產(chǎn)“大路貨”，而要以出類拔萃的創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上的高人一籌。自此，拒絕平庸甘當(dāng)“另類”，就成了奧美人的經(jīng)營(yíng)理念，硏制達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)品，就成了奧美人的價(jià)值取向，奧美要?jiǎng)?chuàng)立的是一個(gè)品牌，是一個(gè)敢于和國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)的民族品牌。

六年過(guò)去了，他們用自己的創(chuàng)造踐行了當(dāng)初的諾言。

他們自主研制的控制閥，不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，且在控制精度，耐溫、承壓、反應(yīng)速度等方面有重大突破，達(dá)到了反應(yīng)快速、耐高溫高壓（差）等嚴(yán)酷工況能力強(qiáng)、調(diào)節(jié)范圍大、精?度高的國(guó)際先進(jìn)水平，完全可以全面替代進(jìn)口產(chǎn)品。他們開發(fā)的彈簧膜片式氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，結(jié)構(gòu)緊湊，運(yùn)行穩(wěn)定，以氣體為動(dòng)力源，借助膜片、彈簧和氣動(dòng)附件的組合式結(jié)構(gòu)，不僅能實(shí)現(xiàn)正作用(氣閉)與反作用（氣開）的“斷氣”保護(hù)，還能實(shí)現(xiàn)“斷電”和“斷信號(hào)”的保護(hù)；其自主研發(fā)的智能型定位器大大提高了控制閥的控制精度。該定位器還能通過(guò)HART，現(xiàn)場(chǎng)總線等不同協(xié)議與控制系統(tǒng)通信，具備在線調(diào)試和診斷功能。概而論之，其精確的行程控制和人性化的考慮完全可與進(jìn)口的同類產(chǎn)品媲美。

他們推出的電動(dòng)執(zhí)行器（執(zhí)行機(jī)構(gòu)），則按其控制核心、轉(zhuǎn)動(dòng)結(jié)構(gòu)、應(yīng)用場(chǎng)合的不同，率先實(shí)現(xiàn)了差異化的功能配置，極大地滿足了高端用戶的個(gè)性化需求。最值得一提的莫過(guò)于他們?cè)趪?guó)內(nèi)首創(chuàng)的AM6智能變頻總線執(zhí)行器。?該產(chǎn)品以多微處理器技術(shù)和冗余功能總線技術(shù)上的突破，以傳感器全周角度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)操控裝置抗振防護(hù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)遙控終端設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，輔以行程保護(hù)、過(guò)力矩保護(hù)、電動(dòng)機(jī)過(guò)熱保護(hù)、斷電信號(hào)保護(hù)、輸出現(xiàn)場(chǎng)閥位指示和故障報(bào)警等功能，在雙向通信、PID調(diào)節(jié)、在線自動(dòng)標(biāo)定、自校正與自診斷、主要參數(shù)設(shè)定等多項(xiàng)控制性能指標(biāo)上，一舉達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。經(jīng)市場(chǎng)大考，該產(chǎn)品不僅完全適用于大型水利、發(fā)電、石化、鋼鐵等行業(yè)的總線控制，還在中國(guó)化工、核電、新能源、水力等領(lǐng)域的自動(dòng)控制技術(shù)上，引爆了一場(chǎng)新的技術(shù)革命。

產(chǎn)品，定位高端市場(chǎng)

在閥門市場(chǎng)上，奧美也是“高高在上”的，他們把視野放在了金字塔的頂端，把信心留給了相信奧美的客戶。這絕不是奧美人心態(tài)上的高視闊步，而是走上高端路線之后的和者蓋寡。按卓杰偉先生的話說(shuō)，產(chǎn)品的定位決定著市場(chǎng)的層次。既然奧美所研制的產(chǎn)品都是針對(duì)高端市場(chǎng)的，其服務(wù)對(duì)象就不會(huì)是大眾的，而是小眾的。盤點(diǎn)過(guò)去的六年，他們正是以科技和質(zhì)量上的高人一籌，在國(guó)外品牌壟斷的市場(chǎng)上完成了艱難的破冰之旅。

他們研制的電動(dòng)執(zhí)行器，憑借其柔性啟閉、自動(dòng)除濕等特殊功能，可徹底地解決三峽管路系統(tǒng)存在的水錘現(xiàn)象、能應(yīng)對(duì)工況潮濕的惡劣環(huán)境，先后成為長(zhǎng)江三峽右岸工程項(xiàng)目、電源電站及地下電廠等相關(guān)項(xiàng)目的唯一指定品牌。帶著這一榮耀，也帶著奧美的可靠，他們的電動(dòng)執(zhí)行器從此大踏步走進(jìn)國(guó)家重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目，并成為電廠、化工、水務(wù)、石化、機(jī)械等領(lǐng)域高端用戶的最愛(ài)。其中不乏國(guó)投北疆電廠、天堿集團(tuán)、華錦集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、營(yíng)口港集團(tuán)、沈鼓集團(tuán)等標(biāo)志性企業(yè)。至于達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的智能多核冗余型電動(dòng)執(zhí)行器，作為針對(duì)采用大型控制系統(tǒng)的高端用戶而專門研制的一款新品，三峽、鞍鋼等企業(yè)自然毫無(wú)懸念地成了奧美的首批用戶。

在奧美，高端市場(chǎng)還不僅是競(jìng)標(biāo)時(shí)的獨(dú)擅勝場(chǎng)，更有受客戶之托的專項(xiàng)攻關(guān)。他們?yōu)樯蜿?yáng)某軍工研究所研制的耐高溫高壓、具有快速反應(yīng)能力的高精度控制閥，就是其中的一個(gè)范例。此舉，不僅粉碎了國(guó)外的技術(shù)壁壘，為中國(guó)的國(guó)防事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，還可借助此項(xiàng)科技成果的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化，徹底打破進(jìn)口的類似閥門對(duì)中國(guó)民用領(lǐng)域的技術(shù)壟斷和價(jià)格壟斷。奧美控制閥在氣蝕，閃蒸，高噪音，腐蝕，沖刷等嚴(yán)酷工況都有著成熟的解決方案，奧美的銷售理念是沒(méi)有銷售，在奧美，他們不是推銷自己的產(chǎn)品，而是顧問(wèn)式的服務(wù)，提供給客戶成套的解決方案?！翱蛻舻睦妗笔菉W美人的出發(fā)點(diǎn)，“客戶的要求”是奧美人的行為準(zhǔn)則，“客戶的滿意”是奧美人的最終目的。

卓杰偉先生告訴記者，隨著中國(guó)各類產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，高端市場(chǎng)的機(jī)會(huì)越來(lái)越多。因此，他們寧可不做“鐵皮巨人”，也要專攻高端產(chǎn)品，把為中國(guó)的高端市場(chǎng)服務(wù)進(jìn)行到底。

企業(yè)，更像科研機(jī)構(gòu)

奧美之所以能成為“高高在上”的中國(guó)閥門制造業(yè)“另類”，關(guān)鍵在于他們具備向高端市場(chǎng)“秀肌肉”的創(chuàng)造實(shí)力。對(duì)于此說(shuō)，可從“奧美不像是一家生產(chǎn)企業(yè)、更像是一家科研機(jī)構(gòu)”的議論中得到印證。

首先，研發(fā)人員超過(guò)生產(chǎn)人員。在他們現(xiàn)有的118名員工中，研發(fā)人員38人，占員工總數(shù)的32.2%；生產(chǎn)人員35人，占員工總數(shù)的29.6%。研發(fā)人員比生產(chǎn)人員高出3.6個(gè)百分點(diǎn)。在這38名研發(fā)人員中，有高級(jí)電氣工程師2人、高級(jí)機(jī)械工程師2人、博士生導(dǎo)師2人、教授3人、博士6人、碩士8人、本科10人，囊括了電器自動(dòng)化、精密儀器、機(jī)械制造、機(jī)電工程等必須的多個(gè)專業(yè)，從而打造出一支編制超大、能力超強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍。

其次，股份制托起了產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)。他們?yōu)榕c哈爾濱工業(yè)大學(xué)開展實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)學(xué)研合作，放手吸納其知識(shí)作為無(wú)形資產(chǎn)入股。這不僅有效地挖掘到智力資源，也極大地調(diào)動(dòng)了哈工大相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医淌诘膭?chuàng)造積極性，為企業(yè)自主創(chuàng)新高端突破提供了有力保障。在此基礎(chǔ)上，他們還與天津機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作定向培養(yǎng)所需的專業(yè)人才，為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新充實(shí)新生力量。

第三，科研經(jīng)費(fèi)支出占到公司收入的10%以上。論實(shí)力，奧美堪稱“科技小巨人”；若論規(guī)模，奧美還僅僅是一家小型企業(yè)。然而，就是這樣一家小型企業(yè)，為確保企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心的高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，為加大高端產(chǎn)品的高水平創(chuàng)新力度，卻舍得在科研經(jīng)費(fèi)支出上一擲千金。對(duì)此，卓杰偉先生感到很“值”。以他的理解，12項(xiàng)專利加之10多種填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的新品，僅是社會(huì)效益就足以回報(bào)奧美人的付出。

創(chuàng)新是奧美的靈魂，質(zhì)量是奧美的軀體，奧美人就是在方法上找不同，在目標(biāo)上求一致的碰撞和磨合過(guò)程中形成了獨(dú)有的企業(yè)文化--尊重個(gè)性，尊重產(chǎn)品，尊重客戶，尊重原則

敢于“高高在上”，敢于做行業(yè)中的“另類”，實(shí)在是創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)有的一種大境界。不妨學(xué)學(xué)奧美。這是記者走進(jìn)奧美生出的一份感慨。