在天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，閥門制造企業(yè)是被拒之門外的?？稍?span style="font-size: 14px;">2006年，天津奧美自動化系統(tǒng)有限公司不僅破格獲批，還躋身天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)核心區(qū)與多家世界級大集團為鄰。

為啥？就因他們是中國閥門制造業(yè)的“另類”。持此觀點的不止天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，中國閥門制造業(yè)也早已視他們?yōu)椤傲眍悺薄?/span>

確實，看看他們這幾年所干的那些“高高在上”的事，被冠以中國閥門制造業(yè)的“另類”，倒也恰如其分。

創(chuàng)新，盡在高端突破

在產(chǎn)品創(chuàng)新上，奧美是“高高在上”的：“高高”的技術(shù)，“高高”標準。還在奧美初創(chuàng)之時，該公司董事長卓杰偉先生就宣稱，奧美絕不會步人后塵生產(chǎn)“大路貨”，而要以出類拔萃的創(chuàng)造，實現(xiàn)產(chǎn)品上的高人一籌。自此，拒絕平庸甘當“另類”，就成了奧美人的經(jīng)營理念，硏制達到國際先進水平的產(chǎn)品，就成了奧美人的價值取向，奧美要創(chuàng)立的是一個品牌，是一個敢于和國外品牌競爭的民族品牌。

六年過去了，他們用自己的創(chuàng)造踐行了當初的諾言。

他們自主研制的控制閥，不僅填補了國內(nèi)空白，且在控制精度，耐溫、承壓、反應速度等方面有重大突破，達到了反應快速、耐高溫高壓（差）等嚴酷工況能力強、調(diào)節(jié)范圍大、精?度高的國際先進水平，完全可以全面替代進口產(chǎn)品。他們開發(fā)的彈簧膜片式氣動執(zhí)行機構(gòu)，結(jié)構(gòu)緊湊，運行穩(wěn)定，以氣體為動力源，借助膜片、彈簧和氣動附件的組合式結(jié)構(gòu)，不僅能實現(xiàn)正作用(氣閉)與反作用（氣開）的“斷氣”保護，還能實現(xiàn)“斷電”和“斷信號”的保護；其自主研發(fā)的智能型定位器大大提高了控制閥的控制精度。該定位器還能通過HART，現(xiàn)場總線等不同協(xié)議與控制系統(tǒng)通信，具備在線調(diào)試和診斷功能。概而論之，其精確的行程控制和人性化的考慮完全可與進口的同類產(chǎn)品媲美。

他們推出的電動執(zhí)行器（執(zhí)行機構(gòu)），則按其控制核心、轉(zhuǎn)動結(jié)構(gòu)、應用場合的不同，率先實現(xiàn)了差異化的功能配置，極大地滿足了高端用戶的個性化需求。最值得一提的莫過于他們在國內(nèi)首創(chuàng)的AM6智能變頻總線執(zhí)行器。?該產(chǎn)品以多微處理器技術(shù)和冗余功能總線技術(shù)上的突破，以傳感器全周角度結(jié)構(gòu)設(shè)計、現(xiàn)場操控裝置抗振防護設(shè)計和現(xiàn)場實時遙控終端設(shè)計上的創(chuàng)新，輔以行程保護、過力矩保護、電動機過熱保護、斷電信號保護、輸出現(xiàn)場閥位指示和故障報警等功能，在雙向通信、PID調(diào)節(jié)、在線自動標定、自校正與自診斷、主要參數(shù)設(shè)定等多項控制性能指標上，一舉達到了國際先進水平。經(jīng)市場大考，該產(chǎn)品不僅完全適用于大型水利、發(fā)電、石化、鋼鐵等行業(yè)的總線控制，還在中國化工、核電、新能源、水力等領(lǐng)域的自動控制技術(shù)上，引爆了一場新的技術(shù)革命。

產(chǎn)品，定位高端市場

在閥門市場上，奧美也是“高高在上”的，他們把視野放在了金字塔的頂端，把信心留給了相信奧美的客戶。這絕不是奧美人心態(tài)上的高視闊步，而是走上高端路線之后的和者蓋寡。按卓杰偉先生的話說，產(chǎn)品的定位決定著市場的層次。既然奧美所研制的產(chǎn)品都是針對高端市場的，其服務對象就不會是大眾的，而是小眾的。盤點過去的六年，他們正是以科技和質(zhì)量上的高人一籌，在國外品牌壟斷的市場上完成了艱難的破冰之旅。

他們研制的電動執(zhí)行器，憑借其柔性啟閉、自動除濕等特殊功能，可徹底地解決三峽管路系統(tǒng)存在的水錘現(xiàn)象、能應對工況潮濕的惡劣環(huán)境，先后成為長江三峽右岸工程項目、電源電站及地下電廠等相關(guān)項目的唯一指定品牌。帶著這一榮耀，也帶著奧美的可靠，他們的電動執(zhí)行器從此大踏步走進國家重點工程和重點項目，并成為電廠、化工、水務、石化、機械等領(lǐng)域高端用戶的最愛。其中不乏國投北疆電廠、天堿集團、華錦集團、中國航天集團、營口港集團、沈鼓集團等標志性企業(yè)。至于達到國際先進水平的智能多核冗余型電動執(zhí)行器，作為針對采用大型控制系統(tǒng)的高端用戶而專門研制的一款新品，三峽、鞍鋼等企業(yè)自然毫無懸念地成了奧美的首批用戶。

在奧美，高端市場還不僅是競標時的獨擅勝場，更有受客戶之托的專項攻關(guān)。他們?yōu)樯蜿柲耻姽ぱ芯克兄频哪透邷馗邏?、具有快速反應能力的高精度控制閥，就是其中的一個范例。此舉，不僅粉碎了國外的技術(shù)壁壘，為中國的國防事業(yè)做出了巨大的貢獻，還可借助此項科技成果的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化，徹底打破進口的類似閥門對中國民用領(lǐng)域的技術(shù)壟斷和價格壟斷。奧美控制閥在氣蝕，閃蒸，高噪音，腐蝕，沖刷等嚴酷工況都有著成熟的解決方案，奧美的銷售理念是沒有銷售，在奧美，他們不是推銷自己的產(chǎn)品，而是顧問式的服務，提供給客戶成套的解決方案。“客戶的利益”是奧美人的出發(fā)點，“客戶的要求”是奧美人的行為準則，“客戶的滿意”是奧美人的最終目的。

卓杰偉先生告訴記者，隨著中國各類產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，高端市場的機會越來越多。因此，他們寧可不做“鐵皮巨人”，也要專攻高端產(chǎn)品，把為中國的高端市場服務進行到底。

企業(yè)，更像科研機構(gòu)

奧美之所以能成為“高高在上”的中國閥門制造業(yè)“另類”，關(guān)鍵在于他們具備向高端市場“秀肌肉”的創(chuàng)造實力。對于此說，可從“奧美不像是一家生產(chǎn)企業(yè)、更像是一家科研機構(gòu)”的議論中得到印證。

首先，研發(fā)人員超過生產(chǎn)人員。在他們現(xiàn)有的118名員工中，研發(fā)人員38人，占員工總數(shù)的32.2%；生產(chǎn)人員35人，占員工總數(shù)的29.6%。研發(fā)人員比生產(chǎn)人員高出3.6個百分點。在這38名研發(fā)人員中，有高級電氣工程師2人、高級機械工程師2人、博士生導師2人、教授3人、博士6人、碩士8人、本科10人，囊括了電器自動化、精密儀器、機械制造、機電工程等必須的多個專業(yè)，從而打造出一支編制超大、能力超強的研發(fā)隊伍。

其次，股份制托起了產(chǎn)學研平臺。他們?yōu)榕c哈爾濱工業(yè)大學開展實質(zhì)性的產(chǎn)學研合作，放手吸納其知識作為無形資產(chǎn)入股。這不僅有效地挖掘到智力資源，也極大地調(diào)動了哈工大相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医淌诘膭?chuàng)造積極性，為企業(yè)自主創(chuàng)新高端突破提供了有力保障。在此基礎(chǔ)上，他們還與天津機電職業(yè)技術(shù)學院合作定向培養(yǎng)所需的專業(yè)人才，為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新充實新生力量。

第三，科研經(jīng)費支出占到公司收入的10%以上。論實力，奧美堪稱“科技小巨人”；若論規(guī)模，奧美還僅僅是一家小型企業(yè)。然而，就是這樣一家小型企業(yè)，為確保企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心的高標準運作，為加大高端產(chǎn)品的高水平創(chuàng)新力度，卻舍得在科研經(jīng)費支出上一擲千金。對此，卓杰偉先生感到很“值”。以他的理解，12項專利加之10多種填補國內(nèi)空白、達到國際先進水平的新品，僅是社會效益就足以回報奧美人的付出。

創(chuàng)新是奧美的靈魂，質(zhì)量是奧美的軀體，奧美人就是在方法上找不同，在目標上求一致的碰撞和磨合過程中形成了獨有的企業(yè)文化--尊重個性，尊重產(chǎn)品，尊重客戶，尊重原則

敢于“高高在上”，敢于做行業(yè)中的“另類”，實在是創(chuàng)新型企業(yè)應有的一種大境界。不妨學學奧美。這是記者走進奧美生出的一份感慨。